农业产业结构调整是当前农村工作的中心内容。龙南县东江乡努力提高干部的素质，扎实转变观念，提高能力，强化服务，有力推动了全乡农业产业结构的调整。2001年上半年，全乡农业产业结构调整面积达2500亩，占全乡耕地总面积的40％，为农民增收打下了较好基础。
一、转变观念，使干部“愿调”。面对当前因结构不合理而造成的农产品销售不畅，农民收入增长缓慢的现实情况，东江乡党政领导认为，要改变这种状况，就必须加快农业产业结构的调整。结构调整，首要的问题是解决干部思想陈旧、落后的问题。为此，乡党委、政府要求全乡干部做到"转变四种观念，树立四种意�"。一是转变传统的工作观念，树立发展意识。要从过去一般的制定生产计划、下达生产任务、催耕催种、开会检查等繁杂事务中解脱出来，把引导帮助农民搞好产业结构调整作为工作的主要内容；二是转变求观念，树立敢闯意识。针对部分干部中存在怕担风险，等、靠、要思想严重的情况，乡党委、政府引导他们认识到只有敢闯才能赢得机遇，只有抓住机遇才能确保农民增收；三是转变纯生产观念，树立市场意识。由以前的只重生产转变到既重生产，更重市场流通；四是转变单一种植观念，树立特色意识。大力发展特色农业用特色拓市场，用特色促增收。 |
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通过转变旧观念，树立新意识，充分调动了全乡干部参与农业产业结构调整的积极性。常务副乡长黄绍丹等11名干部主动从乡机关中分流出来，成立了专门帮助农民找市场“订单”，调整产业结构的农村经济联合社，他们创办了一个面积达360亩的示范服务基地，引进种植了澳洲紫红长茄、丝瓜、赣红长豆角、青瓜等农业新品种，做给农民看，带着农民干，使基地成为农民调整产业结构的培训示范学校。他们在办好示范服务基地的同时，还通过引进“订单老板”实行“外商＋经联社＋农户”经营模式，带动全乡农民建立了蔬菜基地、蚕桑基地、瓜果基地、食用菌基地等4个"订单农业"生产基地，总面积达2000多亩，全乡80％的农户参与了“订单农业”的发展，成为基地的受益者。
二、提高能力，使干部“会调”。干部的观念转变了，意识更新了，但能否成为带领农民调整产业结构的“领头雁”，关键还要看干部是否具备这方面的能力。为提高干部驾驭市场、使用科技的能力，东江乡采取了“课堂教、基地学、市场练”三管齐下的培训方法。
“课堂教”即举办市场经济知识和农技知识培训班。近一年多来，全乡举办各类培训班18期，全乡干部的参训面达100％。通过培训，乡干部普遍掌握了现 |
