人的青春不能永驻。人才也是一样的道理。一个人才有他的最佳“使用期”，在这个时期，是人才精力最充沛的时期、才华最横溢的时期、创造力最勃发的时期、开拓精神最旺盛的时期。但是，我们也不无遗憾的看到，在人才的使用问题上，比较普遍的存在着贻误最佳使用时期的现象，从而造成人才资源的极大浪费，也常常使一些才华横溢的人英雄无用武之地。因此，抓住人才的最佳“年龄期”，适时使用，发挥人才的最大潜能，对国家、对事业、对人才资源的利用来说，都有深远的理论意义和较强的现实意义。为此，领导者必须树立“花开堪折直须折”适时用才意识，走出以下的贻误人才的误区。
一、论资排辈而误才
大力提拔使用中青年干部，早已成为众多领导的共识。然而，不可否认是，仍有个别领导者和一些地方，在人才的使用上存在着论资排辈的意识。特别是对于一些年龄小，资历浅，工龄短，党龄浅的又已经成熟的干部，有的人总认为他们应该按年龄往后排一排，一茬一茬顺着来，总认为年轻的放一放无关大局，年长的不提拔过了这一村就没这个店。这种论资排辈的做法，极大地挫伤了一些业已成熟的干部的积极性和创造性，使得有真才实学的 |
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人才不能破格重用，脱颖而出，从而使得人才壮志难。
二、唯学历论而误才
尊重知识、尊重人才的口号使文凭成了香饽饽。这相对于过去“有知识等于资产阶级御用文人”、“有文凭等于工农大众的敌人”来说，无疑是历史的进步。但有些地方、有的领导也由此走向了另一个极端，即唯文凭、唯学历来用人。这就使得一些通过自强不息、自学成才的人，在各方面都已成熟，本可以使用的佼佼者，因为没有头顶上的学士帽、硕士帽、博士帽而贻误了最佳的使用时机。唯学历论成了他们最大的拦路虎，等到他们补了文凭这一课，许多人都因为时过镜迁、人是物非而变得鸿志全无、锐气消尽。
三、爱不释手而误才
大凡成功的领导，都有其得力的部属。但有个别领导在工作中长期过分依赖其属下的杰出才能，他们感到，一旦离开这些杰出的人才，他们就会寸步难行。因此，对一些德才兼备，各方面都已成熟的、能独挡一面的人才，从用得顺手到爱不释手，或在工作中倚为左膀右臂，或留在身边作贴身秘书，充当文字拐杖，对他们 |
