江西省赣南定昌农业开发公司创办于1998年春，在省地、县老建部门的关心支持下，投入资金189万元，其中扶贫贷款120万元，用于定南蜜梨基地建设，开发种植定南蜜梨1080亩。在获得较好的经济效益的同时，公司还累计帮带了贫困户126人，其中有16户贫困户成为基地长期生产管理人员，为他们脱贫致富找到一条好路子。他们的主要做法是：
　　一、审时度势，抓住机遇
　　在长期的扶贫工作中，最使人深思的是如何适应日新月异的市场经济情况变化，以求得扶贫项目产生最佳的扶贫效益、经济效益和生态效益。1997年，随着招商引资力度不断加大，香港五丰牧业有限公司投资8000万元，在定南羊角兴建了一个年生产4万头出口香港的生猪养殖基地。为处理猪粪便的环境卫生问题，同时兴建了一个容量1600m3的大型沼气池，充足的沼气可供发电60千瓦和解决几百人生活用气，但大量的沼气液废水却无法处理，香港老板正为废水环保的事而发愁。定昌农业开发公司得知这情况后，起草了一个开发猪沼果的可行性报告，设想变沼液废水为宝，使沼液成为种植蜜梨的有机肥料。由于万头猪场地形独特，三面环水，隔江跨河引液上山，管道设备需要一笔不小的资金投入无从着落，就在这时候，省、市老建办带了江西托管公司到定南考察，经过实地考察认为：这废水是个宝!无毒、无公害，是开发有机农业绿色食品、种植果树的优质有机肥料。得到香港老板的支持，当即签订了使用沼气液体肥料30年的合同。
　　二、借梯上楼，科技兴果
　　兴建千亩猪沼果基地面临的首要问题是缺技术缺人才，定昌农业开发公司对液体肥料元素含量到底有多少心中无数，面对现实，该公司将液体肥料样品送江西农大化验测试。经化验测试，液体肥含有机酸总量0.0612％，N：0.1100％，P：74.8PPM，K：463.6PPM。有了化验分析的可靠资料，开发也就有了明确目标；其次，聘请了一名高级农艺师为基地的专职技术员，专门负责技术设计、培训果园员工、果树矮化密植丰产技术、病虫害防治管理、有机农业绿色食品果园试验与推广；再次，全面推广施用沼液肥料，坚持做到不使用化肥，防虫灭病施用生物农药，从而为建设有机农业绿色食品果园打下了基础。
　　三、带村帮户，扶贫济困
　　随着开发面积的逐步扩大，果园开发需要大量的劳动力，定昌农业开发公司联想到了边缘山区还有许多住不避风雨，食不果腹，求医难、上学难的贫困户。该公司分期分批从柱石、镇田、天花等贫困乡吸收了贫困户126人参与果园开发及果园生产管理。一是从技术上培训，提高人的素质。由于自身的原因，大多贫困户缺知识、缺文化、缺技术，吸收他们进场后第一件事就是上岗前的技术培训，分工做什么，就培训什么技术，帮助购买科技书籍，使他们尽快掌握果树栽培、病虫害防治、保花护果、西瓜优质高产种植技术。贫困户任祥滔通过学习掌握西瓜种植技术后，该公司无偿给他5亩地，无偿使用液体肥料，西瓜产量达3万斤，收入达12200元，仅西瓜一项人均纯收入超过3600元。二是经济上帮。该公司吸收126名贫困户中，有8户家里有重病人无钱治病，有12户贫困户的子女交不起学费面临缀学，有10户贫困户住房是东歪西斜的破旧房子，有2户人的房子用木桩顶着裂缝，提心吊胆地过日子。公司根据他们的困难情况，采取了相应的帮扶措施。对素质较好但家境经济十分困难的贫困户列为重点培训、重点帮助对象。如贫困户冯发明，全家6口人，3个小孩分别上小学、初中，大孩子又患有心脏病、疝气病无钱治疗，眼看小孩就要辍学，公司得知后，将他吸收为果园工人，重点培训管理果园生产技术，通过培训，他利用所学技术为公司管理果园，收入得到很大提高，三个小孩又重新上学，园了读书梦。但祸不单行，他的大儿子心脏病又复发了，在县医院无法治疗，公司三次派人送他的大儿子到赣州市人民医院治疗，不但治好了心脏病，疝气病也做了手术，但欠下了6000多元债务。公司又无偿给了他10亩地和使用液体肥料，一季下来，晚秋西瓜卖了个好价钱，这样不但还清借债6000余元，还有1600元结余，他动情地说：“好在公司的帮忙”。三是从志气上扶。在场上班的贫困户员工中还有更困难的曾祥汉一家。曾祥汉虽年纪不大，但长期患肺结核，治病钱花了不少，一家四口，家务靠身体瘦弱的妻子支撑着，情绪非常消沉，该公司就从精神上鼓励他，派技术员手把手教他学会种西瓜、养鱼技术，一年下来卖鱼卖瓜收入9000多元，失学的孩子上学了，他自己的病也得到治疗，精神也一天天好起来。
　　几年来，定昌农业开发公司从开发到管理，请进来一批贫困户，培训一批，使用一批，流动一批，留下一批成为果园生产管理技术骨干。多年来，公司招收贫困户120多人，年人均收入都在2000元以上。其中有18户贫困户子女解决了上学学费困难，有8户贫困户解决了重病人医疗费用的困难，恢复了健康，有7户贫困户建了新房，有2户贫困户办起了加工厂。
　

　(江卜万同志系赣州市人民政府扶贫工作办公室副主任)